Uno studio dell'International Coaching Federation (ICF) ha rilevato che il 53% dei coach che non utilizzano strumenti di valutazione e metodologie strutturate abbandona l'attività entro i primi due anni.

Al contrario, l'uso di strumenti psicometrici e tecniche di valutazione facilita la crescita del business e migliora l'efficacia del coaching, come riportato da oltre l'80% dei coach certificati ICF.

Secondo diverse fonti, tra il 60% e il 70% dei coach e formatori affrontano serie difficoltà nel generare nuovi clienti, specialmente se non dispongono di un sistema di marketing efficace.

La mancanza di competenze di marketing è una delle principali cause di questo problema. Molti coach eccellono nelle loro aree di competenza ma non sono preparati a creare strategie di marketing che attraggano clienti in modo costante.

In aggiunta, la saturazione del mercato e la mancanza di una proposta di valore chiara (USP) rendono difficile distinguersi dalla concorrenza.

Molti coach operano come solopreneurs con risorse limitate, il che aggrava il problema. Di conseguenza, una parte significativa di nuovi coach abbandona l'attività dopo pochi anni per via di queste sfide​ (Dlanes)​(Income Buddies).